效應其實是人們在日常生活、社會、經(jīng)濟、科學等方面發(fā)現(xiàn)的一些規(guī)律，人們將規(guī)律進行總結(jié)和整合，在生活中進行應用，使得大家對于世界的認識更加透徹，也更能掌握自己的生活，人們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了許多效應，比如說蝴蝶效應、斯德哥爾摩效應、破窗效應、金魚缸效應等等，其中金魚缸效應就是我們要了解的一種效應。

金魚缸效應是一個知名的效應，也被叫做“透明效應”，因為金魚缸通常都是玻璃做的，它的透明度非常的高，不管從哪一個角度觀察金魚缸都能夠看得一清二楚，所以被稱為透明效應。金魚缸效應是一種管理學術語，指的是有著極高透明度的一種民主管理模式，這種管理模式能夠接受員工們的意見，然后在整合之后對于經(jīng)營管理的模式等方面進行改造。

金魚缸效應主要是由日本“最佳”電器株式會社社長北田光男先生創(chuàng)造出來的，也是他最先提出的。金魚缸效應主要是對于商業(yè)比較有影響，是關于企業(yè)管理的一種效應，它要求企業(yè)的各級領導將自己的經(jīng)濟收入和費用報銷等如實向企業(yè)的利益相關者公開，然后接受利益相關者的批評或建議，這樣才能夠根據(jù)建議進行改進，使公司發(fā)展更好。

二八效應也是一個與經(jīng)濟有關的效應，指的是百分之二十的人口掌握了百分之八十的社會財富。該效應是由羅馬尼亞管理學家約瑟夫·朱蘭提出的，是其對于當時的意大利的財富分配狀況進行研究后得出的一種結(jié)論，而這個結(jié)論被發(fā)現(xiàn)在大部分情況下都是適用的。

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