網(wǎng)站小編空城舊憶據(jù)網(wǎng)絡(luò)最新關(guān)于“長尾效應(yīng)（長尾效應(yīng)案例分析）”報道資料整理發(fā)布相關(guān)事件細(xì)節(jié)！本文目錄一覽：

1、長尾效應(yīng)通俗解釋 2、長尾效應(yīng)是什么意思 3、什么是「長尾效應(yīng)」 ？ 4、長尾效應(yīng)是什么？ 5、什么是“長尾效應(yīng)” ？ 長尾效應(yīng)通俗解釋

長尾效應(yīng)，英文名稱Long Tail Effect。"頭"（head）和"尾"（tail）是兩個統(tǒng)計學(xué)名詞。正態(tài)曲線中間的突起部分叫"頭"；兩邊相對平緩的部分叫"尾"。從人們需求的角度來看，大多數(shù)的需求會集中在頭部，而這部分我們可以稱之為流行，而分布在尾部的需求是個性化的，零散的小量的需求。而這部分差異化的、少量的需求會在需求曲線上面形成一條長長的"尾巴"，而所謂長尾效應(yīng)就在于它的數(shù)量上，將所有非流行的市場累加起來就會形成一個比流行市場還大的市場。

像抖音、小紅書這些公域流量平臺，很多人嘗試發(fā)布作品并在發(fā)布之后很短的時間內(nèi)取得一定的成績。但是瀏覽、點贊等數(shù)據(jù)也在那之后沒有了很大的起伏。但仍然時不時收到評論、點贊，且累加起來的數(shù)據(jù)看起來也不錯。

這種短時間內(nèi)帶來的高聚流量是長尾效應(yīng)的“頭部”也稱之為“主流”或者“流行”。而經(jīng)過漫長時間所帶來的流量就是長尾效應(yīng)的“尾部”，也稱之為“非流行”。相對流行市場，非流行市場是無限大的。

從長遠(yuǎn)來看，這個非流行市場累加起來就會形成一個比流行市場還大的市場。

長尾效應(yīng)是什么意思

一般應(yīng)用在經(jīng)濟(jì)市場中，是指那些原來不受到重視的、銷量小、種類多的產(chǎn)品或服務(wù)，由于總量巨大累積起來的總收益超過主流產(chǎn)品的現(xiàn)象。。頭部是需求量多的，叫做流行，尾部需求少，但有著個性化。

在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，長尾效應(yīng)尤為顯著。長尾這一術(shù)語也在統(tǒng)計學(xué)中被使用，通常應(yīng)用在財產(chǎn)的分布和詞匯。

長尾效應(yīng)，最初由《連線》的總編輯克里斯·安德森(Chris Anderson)于2004年發(fā)表于自家的雜志中，用來描述諸如亞馬遜公司、Netflix和Real.com/Rhapsody之類的網(wǎng)站之商業(yè)和經(jīng)濟(jì)模式。指那些原來不受到重視的銷量小但種類多的產(chǎn)品或服務(wù)由于總量巨大，累積起來的總收益超過主流產(chǎn)品的現(xiàn)象。

近幾年來，中國的電子商務(wù)行業(yè)飛速發(fā)展，改變了傳統(tǒng)的媒體領(lǐng)域。現(xiàn)在的銷售場所完全不受物理空間的限制，一個實體店再大也不能容下所有的書。

書店網(wǎng)站本身就是一個巨大的數(shù)據(jù)庫，能夠提供的書籍可以根據(jù)需要擴(kuò)大到幾萬、幾十萬甚至幾百萬。這就是網(wǎng)絡(luò)銷售的優(yōu)勢，利用長尾理論，完全可以在網(wǎng)上滿足這類有特定需求的消費(fèi)者們。

[img]什么是「長尾效應(yīng)」 ？

（原Po于知乎）

長尾效應(yīng)其實是冪率分布的通俗提法，在物理上也被稱為無標(biāo)度現(xiàn)象 ，這種現(xiàn)象在自然界與社會生活中都相當(dāng)?shù)爻Ｒ姡蓞⒖?冪律分布_互動百科 。里面也提到之所以叫無標(biāo)度，是因為「系統(tǒng)中個體的尺度相差懸殊，缺乏一個優(yōu)選的規(guī)模」。

如下圖這般，極少數(shù)個體（橫軸）對應(yīng)極高的值（縱軸），而擁有極低值的個體，數(shù)量卻占總體的絕大多數(shù)。形象地描述可稱曲線靠近縱軸的部份為tall head，而靠近橫軸的部份則是所謂的long tail：

據(jù)維基百科：

因此 長尾效應(yīng)這個提法，強(qiáng)調(diào)的是那些數(shù)量占絕大多數(shù)的個體的商業(yè)價值 ，它們單個的值雖然極低，但是這個長長的尾巴，總和不可小覷。而長尾之所以常常與互聯(lián)網(wǎng)、電子商公司放在一起，主要是因為互聯(lián)網(wǎng)與IT技術(shù)的發(fā)展使產(chǎn)品與服務(wù)的信息到達(dá)用戶的平均成本降到了極低的值。 冪率分布在海量產(chǎn)品信息與用戶信息的情形下表現(xiàn)得尤其明顯，并且被這些公司較早加以了良好利用。

以下拿網(wǎng)店與線下商店對比為例：

網(wǎng)店相當(dāng)于 用極小的成本，便換來幾乎無限長的貨架 ，可以同時包括大熱門以及幾乎無人問津的眾多冷門。這眾多冷門帶來的效益總和則相當(dāng)可觀，甚至可以去與幾個大熱門相較量。用一個不恰當(dāng)?shù)谋扔鳎赶伓嘁老蟆埂Ｏ噍^而言，線下實體商店由于可觀的空間等成本是無法做到同樣的事情的，邊際效益不允許。

從用戶的角度看， 即使再小眾的需求也可能通過互聯(lián)網(wǎng)平臺得以滿足 ，相當(dāng)于毫不費(fèi)力逛一個無限大的、能盡可能滿足自己的超級市場，可以說只要是世上存在的，都可能唾手可「見」（當(dāng)然這是一種極為理想的描繪，實際的狀況很大程度上依賴于技術(shù)的發(fā)展，比如搜索引擎、個性化推薦等，這里暫且不談）。之所以我不說唾手可「得」，是因為有物流這個實物類電子商貿(mào)無法逃避的瓶頸；O2O等服務(wù)類商品則也難以回避實際的消費(fèi)一定發(fā)生在線下這一問題。即使消費(fèi)者與商品之間碰撞出火花所需的時間再短，終不得不考慮這漫長多艱的蜀道難。這也是線下商店不會被電子商貿(mào)輕易打垮的重要原因之一。而手機(jī)話費(fèi)、游戲點卡這類的虛擬（或者說完全數(shù)字化）商品，包括現(xiàn)在很熱的網(wǎng)絡(luò)金融產(chǎn)品，在這方面則受到很小的影響。

這種在電子商貿(mào)領(lǐng)域中的現(xiàn)象同樣能夠在其他互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用特別是平臺化的應(yīng)用上見到，比如多媒體內(nèi)容分享平臺、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)等。 這時用戶所擁有的值就從對商品或服務(wù)的需求（可能還對應(yīng)為他們?yōu)閷崿F(xiàn)這一需求愿意付出的代價）變成了對有趣、有價值的信息的需求（也可能對應(yīng)愿付出的代價，當(dāng)然這時可能更像是時間、精力這樣的代價）。而這些信息同樣主要來自于用戶，也就是所謂的UGC。這種生產(chǎn)的長尾與需求的長尾同時作用，便是我所理解的Web 2.0的一個重要特徵。

現(xiàn)在也有不少其他領(lǐng)域借鑒了長尾這個說法，用以描述各自領(lǐng)域內(nèi)的冪率分布現(xiàn)象。此外值得一提的是， 冪率分布與正態(tài)分布 都給人一種用以區(qū)分大多數(shù)與極少數(shù)的印象，但是正態(tài)分布的大多數(shù)集中于中間，極少數(shù)則分居兩端，是個倒掛金鐘的形狀， 二者描繪的其實是極為不同的現(xiàn)象 。

有人認(rèn)為以長尾現(xiàn)象為基點闡述出的「長尾理論」，其適用性能夠拓展得更為廣泛，乃至能夠推翻所謂的「80/20法則」。我覺得這非常值得懷疑，這一點可以參考知乎 @潘欣 在這個問題下的答案： 長尾理論是一個騙局嗎？

另外是一點題外話，我個人是比較反對遇到什么都搬出這個效應(yīng)、那個法則的名詞出來的，特別是很多所謂「管理學(xué)經(jīng)典理論」，大部份是缺乏嚴(yán)格的定量分析支持的。更別說這些所謂的理論里面包含著大量的類比性描述，非常容易以訛傳訛，產(chǎn)生誤解。把「管理學(xué)」這個詞都拖到跟成功勵志書籍、摸骨算命這類狗皮膏藥一個檔次了。請不要忘記，管理學(xué)更正式的名稱應(yīng)該是管理科學(xué)。科學(xué)重視精確的描述，嚴(yán)格的推導(dǎo)，以及可以重復(fù)驗證的結(jié)果，在特定的情況下甚至允許自我推翻。 像「長尾效應(yīng)」這樣的東西，拿來方便地描述現(xiàn)實情況是非常好的，但是拿來做高于一切的指導(dǎo)思想和永恒普適的完美準(zhǔn)則，便顯得盲目和迷信了。從目前來看，最適合給它的稱呼我認(rèn)為不是效應(yīng)、也不是理論，而只是一種「現(xiàn)象」。

長尾效應(yīng)是什么？

長尾效應(yīng)是兩個統(tǒng)計學(xué)名詞。正態(tài)曲線中間的突起部分叫“頭”；兩邊相對平緩的部分叫“尾”。從人們需求的角度來看，大多數(shù)的需求會集中在頭部，而這部分我們可以稱之為流行，而分布在尾部的需求是個性化的，零散的小量的需求。而這部分差異化的、少量的需求會在需求曲線上面形成一條長長的“尾巴”，而所謂長尾效應(yīng)就在于它的數(shù)量上，將所有非流行的市場累加起來就會形成一個比流行市場還大的市場。

長尾效應(yīng)，最初由《連線》的總編輯克里斯·安德森（ChrisAnderson）于2004年發(fā)表于自家的雜志中，用來描述諸如亞馬遜公司、Netflix和Real.com/Rhapsody之類的網(wǎng)站之商業(yè)和經(jīng)濟(jì)模式。是指那些原來不受到重視的銷量小但種類多的產(chǎn)品或服務(wù)由于總量巨大，累積起來的總收益超過主流產(chǎn)品的現(xiàn)象。在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，長尾效應(yīng)尤為顯著。長尾這一術(shù)語也在統(tǒng)計學(xué)中被使用，通常應(yīng)用在財產(chǎn)的分布和詞匯。

擴(kuò)展資料：

長尾效應(yīng)中國市場

把長尾理論運(yùn)用到觀察中國市場中企業(yè)的市場策略的研究上，可以發(fā)現(xiàn)一個有趣的現(xiàn)象：很多企業(yè)比較重視坐落在需求曲線頂端的所謂一級市場或者少量二級市場，而對看上去蟄伏在需求曲線尾部的更加廣大的中國市場了解、認(rèn)識、重視不夠。

參考資料來源：百度百科-長尾效應(yīng)

參考資料來源：人民網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站安全引關(guān)注?業(yè)內(nèi)稱應(yīng)重視云防護(hù)

什么是“長尾效應(yīng)” ？

長尾效應(yīng)，英文名稱Long Tail Effect。“頭”（head）和“尾”（tail）是兩個統(tǒng)計學(xué)名詞。正態(tài)曲線中間的突起部分叫“頭”；兩邊相對平緩的部分叫“尾”。

從人們需求的角度來看，大多數(shù)的需求會集中在頭部，而這部分我們可以稱之為流行，而分布在尾部的需求是個性化的，零散的小量的需求。而這部分差異化的、少量的需求會在需求曲線上面形成一條長長的“尾巴”，而所謂長尾效應(yīng)就在于它的數(shù)量上，將所有非流行的市場累加起來就會形成一個比流行市場還大的市場。

長尾理論起源?

2004年10月，美國《連線》雜志主編克里斯·安德森（ChrisAnderson）在他的文章中第一次提出長尾（Long Tail）理論，他告訴讀者：商業(yè)和文化的未來不在熱門產(chǎn)品，不在傳統(tǒng)需求曲線的頭部，而在于需求曲線中那條無窮長的尾巴。

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